Programmazione, Controllo e Sistemi di valutazione

La struttura complessa Programmazione, Controllo e Sistemi di valutazione presidia il macro processo di Pianificazione-Programmazione-Controllo delle strategie aziendali, presidiandone - in un’ottica di sistema -, il Monitoraggio e la Valutazione dei risultati.

Ha quindi responsabilità di:

  • garantire il supporto alla Direzione nella Pianificazione Strategica e nella Pianificazione e Valutazione delle Performance Aziendali,
  • gestire i processi di Sviluppo Organizzativo, anche supportando metodologicamente i percorsi di riorganizzazione, ivi compresi i processi di unificazione in ambito metropolitano o di Area Vasta;
  • Implementare il Sistema di Valutazione delle Risorse Umane, secondo quanto previsto dalla normativa vigente e dalle indicazioni dell’OIV regionale;
  • gestire il processo di Programmazione e Controllo, anche attraverso il Budget Aziendale, secondo quanto previsto dal Piano Attuativo della Certificabilità di Bilancio (PAC), fungendo da interfaccia con i Servizi Aziendali e Unificati per quanto attiene alla pianificazione delle risorse - con particolare riferimento al Piano Assunzioni Aziendale - ed al monitoraggio dei Budget Trasversali.

Alla struttura complessa afferiscono le seguenti articolazioni organizzative:

  • Flussi Informativi
  • Controllo di Gestione,
  • Sistema di Valutazione del Personale.

Il Direttore della struttura complessa è il coordinatore dell’Organismo Aziendale di Supporto all’OIV regionale.

Contenuto aggiornato il 17/06/2016 - 09:30
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